【www.citswd.com--会议通知】
根据皖北煤电党组字[2007]10号文件“关于召开以加强作风建设为主题的领导班子成员主题民主生活会的通知”精神，按照集团公司党委的要求，结合我们矿的实际，今天我们在这里召开矿级党员领导干部作风建设专题民主生活会。积极开展批评与自我批评，总结经验，找出差距，进一步提高思想理论水平和驾驭全局的能力，彻底转变作风，更好地贯彻党的十六届六中全会精神，更好地贯彻中央纪委七次全会精神，更好更快地贯彻落实百善煤矿九届一次职工、工会会员代表大会精神，为实现集团公司提出的各项奋斗目标以及我们矿提出的2007年的各项奋斗目标而努力。下面，我首先把一年来的整体情况和个人的思想、学习、工作、领导、生活等作风方面的情况向大家作以汇报。
在过去的一年里，除了12月30日伤亡了一位同志，安全上打了一个败仗外，都较好地完成了集团公司下达的各项目标任务。矿党政班子全体成员都能够按照集团公司党委《关于深入开展“四好班子”创建活动的通知》要求，集合自身工作和思想实际，制定出个人创建措施。并积极投身于创建活动中去，做到了政治素质进一步提高，团结协作进一步加强，作风形象进一步改变，经营业绩进一步上升，达到了预期效果。具体说来：
第一，思想上是坚定的。班子成员都能认真贯彻执行党的路线方针政策，贯彻执行集团公司的各项决议、决定。始终在思想上、政治上、行动上同党中央保持一致，同集团公司党委、行政保持高度一致，对上级的指示无任何抵触情绪。
第二，学习上是认真的。班子成员都能按照集团公司党委的要求积极参加党委中心组集体学习，认真加强业务和平时自我学习，非常注重工作及管理实践学习，始终坚持“工作学习化，学习工作化”，牢固树立终身学习理念，做到了学以立德，学以增智，学以致用。
第三，工作是务实的。班子成员都能在岗一分钟，尽职六十秒，时时处处坚持重实际、说实话、出实招、办实事、讲实绩、求实效，发扬了百善人脚踏实地、埋头苦干的工作作风，把全矿工作的出发点和落脚点定位在谋求在集团公司和百善矿的发展上，谋求集团公司大局和百善矿员工根本利益上，以实干精神和优良作风诠释求真务实、灵活高效理念。
第四，管理上是精细的。班子成员都能彻底转变领导作风，对自己的分管工作，精确定位，精益求精，细化目标，细化考核，彻底杜绝浪费，永远追求效率。并坚持持续改进、不断创新、追求永无止境。使我们矿的精细化管理工作得以较好较快的进展。
第五，生活上是严谨的。班子成员都能认真执行集团公司党委和矿党政有关党员领导干部廉洁自律的若干规定，生活上严格要求自己，行为上强化自律意识，自觉做到艰苦朴素、廉洁自律、厉行节约、杜绝浪费，自重、自省、自警、自励。
一年来，从日常的工作实际中，我深深感到，我们的班子是一个团结实干、积极向上、具有团结协作、密切配合、开拓创新、勇于拼搏的精神和坚强战斗力的团队，大家都能柠成一股绳，抱成一个团，为百善矿的发展做了很多工作，也取得了一些成绩，但客观地说，也存在着许多不足：
一是理论学习的深度仍然不够。班子成员在系统学习政治理论方面比较欠缺，特别是结合本单位，本岗位的实际开展理论方面不够，个别领导不能很好地正确处理工作与学习的关系，强调平时工作忙，党委中心组学习缺课、迟到现象时有发生，自学业余时间掌握的程度还有待于改进，自学笔记记录还没有达到规范要求，按照集团公司要求“六个一”的制度坚持的还不够好。没有从深层次提高对学习重要性的认识。
二是开拓创新的力度仍然不够。就思维创新来说，我们班子成员都能牢固树立创新理念，但实事求是地讲，实践中还存在着缩手缩脚，前怕狼后怕虎，工作不大胆，思路不清晰的现象。还没有完全做到凡事讲效益，以创新理念打通思路，打通目标实现的途径的力度还不够。就工作创新来讲，手段单一，方法简单，按部就班，习惯于传统思维，怕得罪人的现象仍然存在。对新知识、新经验、新技术、新方法知之不多，底蕴不足。
三是工作落实的程度仍然不够。我们班子成员对矿党政的工作部署以及我们自己分管范围内的工作还没有完全体现在管理中，落实在行动上，存在说的和做的有时不一样的问题。对工作虽然及时安排、布置下去了，但对落实的程度、进展的情况、产生的效果没有做到及时地检查和知道。有些时候，我们还习惯于坐阵指挥，深入基层、深入井下抓落实坚持不够经常，对下面的情况不清不熟，面对面解决实际问题的能力还不强。导致工作效果不够理想。
四是精细管理的广度仍然不够。不能不说我们班子成员对精细化管理的推行仍然或多或少的存在思想误区，还存在着惰性和依赖性。对自己分管范围内的精细化管理还缺乏系统规划，因而应付于千头万绪之中，没有用100%的精力把精细化管理融入在日常的工作之中，产生两张皮的现象，还或多或少地存在对推进精细化管理的大局观念不够强，整体意识有点薄的现象，影响了百善矿的内在和处在形象。这些不足是我们要花大力气必须克服的。
五是贯彻执行的高度仍然不够。主要表现在思想政治工作还不够深入细致；党建工作目标管理基础工作还不够扎实稳固。各项管理规章制度贯彻执行还不够始终如一，矿上亮点工作对内、对外宣传把握还不够准确及时。个别干部有令不行、有禁不止的现象还时有发生，少数员工有违精细化管理行为还时隐时现，职业道德、员工培训、文明创建还时紧时松。同时领导干部作风还有待加强，员工整体素质还有待提高，企业文化建塑还有待推进，安全包保活动还有待深入。
以上班子存在的问题我本人也或多或少地不同程度的存在，具体的说来：
一是联系实际不紧，学习风气不浓。具体表现在理论学习上未能做到坚持不懈，还不够刻苦认真和深入，学习的自觉性不够，特别是在理论联系实际上还存在一定的差距，存在着有时单纯学理论而去学理论，没有很好地完全树立科学的学习态度，满足于一知半解。因而对发展社会主义市场经济、建设社会主义现代化的新形势、新问题应变能力不强。特别是在运用科学理论来研究分析和着力解决煤炭企业改革、发展、稳定、和谐中的热点、难点问题上针对性不强，员工思想政治工作的力度有时相对薄弱，只注重学习的形势，不能很好地联系实际，缺乏系统性和计划性，影响了个人综合学习能力的提高。