您的位置:首页 > 企业范文 > 管理工具 > 正文

质量月征文2019

【www.citswd.com--管理工具】

  导语:要实现总的目标务必要从小处入手,将目标分解细化,落实到每个员工具体的工作职责之中,激励大家从细微的工作做起,从自我做起。小编今天为大家带来质量月征文,一起来看看吧!

质量月征文

  质量月征文2019

  每年9月是全国“质量月”活动宣传月,为了把“质量月”活动主题搞好搞活,把质量兴县工作推向高潮,近期质监局采取多种措施,唱响“质量月”活动主题。

  一是深入开展“双零”行动。围绕“服务零距离、质量零缺陷”为主题的“双零”行动,聚焦中小企业高质量发展,坚持问题导向,推动计量、标准、认证、检验检测等质量基础设施效能发挥,确保企业获得快速、可靠、便捷的质量技术服务,全力破除中小企业质量提升的难点和瓶颈,从源头夯实质量提升的基础,助力中小企业质量管理水平提升;

  二是大力开展“双百”行动。围绕省局制定的“百种产品、百个产业集聚区”为主题的“双百”行动,结合县域实际,重点在汽车配件、电器元器件、农资等产品生产企业组织开展区域质量状况调查、质量比对、质量诊断,加强质量监督,找出产品和区域质量通病和短板,找准影响产品和服务质量的关键因素和主要环节,集中力量解决突出质量问题;

  三是开展计量惠民生服务活动。开展定量包装商品计量监督抽查,运用抽查结果倒逼定量包装商品生产企业强化计量管理;开展加油站计量监督“回头看”活动,严厉打击加油站计量违法行为,营造放心消费环境,切实维护市场秩序;

  四是深入开展企业质量管理体系认证升级活动。在中小企业中开展新版质量管理体系标准宣贯活动,推进企业质量体系认证换版升级。

  质量月征文2019

  现代制度、管理方法和先进的技术工艺,都是以人为载体得以实现的。对于缺乏质量意识、质量概念的人员,这些先进的制度、方法、工艺只能变成废纸。我们需要质量意识回归,就质量形成共同的认识和共同的行为,实现全员参与和管理行为的动作划一,促进员工质量意识和质量知识的双提升。

  摒弃四旧观念,树立四新思维。

  不但能提高产品质量,也能提高生产效率,降低产品成本,提高产品的直通率,提高企业的竞争力。

  摒弃“差不多”,树立“一丝不苟”。

  有时操作人员往往知道要求是什么,但是以自己主观的意识认为“差不多就行了,能有什么问题”,做事不够严谨,存在质量隐患。正因为这种心态的存在,导致下道工序的返工以及投诉。我们应树立“做任何事都要认真,连最细微的地方也不得马虎”的意识。按流程办事,按要求办事,没有任何的敷衍和马虎,对得起“良心”。

  摒弃“弄虚作假”,树立“爱岗敬业”

  做事情有些人总是报有侥幸心理,弄虚作假,认为逃过了检查,就万事大吉。不明白工作只有不断地发现问题并解决了问题,工作质量才能有一个螺旋式上升的道理。忠于职守的事业精神,热爱本职工作,用一种恭敬严肃的态度对待自己的工作。履行岗位责任,遵守职业道德,坚持诚实信用,应用“诚心”工作。

  摒弃“质量是质量部的事”,树立“质量工作人人有责”

  质量是个筐,什么失误都往里面装。我们往往缺乏的是全员参与质量意识,有时会出现一个空地带,谁都管谁又都不管这种局面,有时也会出现管而执行不到位现象。质量管理,需要全体员工以及各级管理人员的配合,需要每个人对质量的“专心”。

  摒弃“没有出现不合格质量就是好的”,树立“以改进质量为己任”

  工作已经非常出色了,却还要追求更加完美,好了还求更好。改善是创新的阶梯,要鼓励激发全员多加思考,提高改善与创新的精神,适当激励员工提出针对性、建设性的意见,加大质量提案奖励基准,能够实现质量提升,效率提升,具备“匠心”精神。

  通过我们的良心,工作一丝不苟;通过我们的诚心,坚持爱岗敬业;通过我们的专心,人人参与质量;通过我们的匠心,追求精益求精。从而使我们的产品质量得到更好的保证,企业效益才能不断提高。

本文来源:http://www.citswd.com/qiye/1856.html